# ⇄ Le rythme de livraison, c'est une décision que tu as prise
La livraison · system · https://build-here.africa/livre/chapitres/05-06-leader-le-rythme-de-livraison-cest-une-decision-que-tu-as-prise.html

## Ce que tu demandes

Tu veux des essais plus petits et des retours plus rapides. L'équipe suit toujours le même parcours de validations, de préparation et de mise en ligne.

## Ce que le système entend

> "Plus vite, avec les mêmes étapes et les mêmes attentes."

## Ce que ça produit

Le rythme de livraison de l'équipe est le résultat du parcours que tu as mis en place : les validations, les attentes, les passages entre équipes. Demander plus vite sans toucher au parcours, c'est demander à l'équipe de sauter des étapes en cachette.

Suis un changement de la préparation au premier usage, et compte les jours. La plupart de ces jours passent à attendre. Certaines attentes protègent d'un risque réel : demande ce qu'elles protègent avant d'y toucher. Les autres existent parce que personne ne les a remises en question.

Des livraisons petites et fréquentes réduisent le risque. Chaque changement est plus facile à vérifier et à défaire. Les équipes qui livrent souvent cassent moins.

La version réduite doit rester utilisable. Livrer les deux tiers d'un parcours qui ne permet pas de finir la tâche, c'est un essai raté.

## La décision

→ Suis un changement de la préparation au premier usage. Note chaque attente et sa raison.

→ Supprime ou raccourcis une attente dont la raison ne tient plus. Garde un moyen de revenir en arrière.

→ Un mois après, compare le délai, les incidents et ce que les retours ont permis de décider.

## À discuter

Quelle attente de notre parcours ne protège plus rien ?