# Laisse-le porter ce qui est réversible
Le leadership · practice · https://build-here.africa/livre/chapitres/09-05-laisse-le-porter-ce-qui-est-reversible.html

## Le point de départ

Une personne pourrait prendre une décision sur un sujet que tu portes. Tu continues à décider, parce que c'est plus rapide.

## Le geste

Confie-lui les décisions qui se défont, avec des limites claires et ton aide disponible.

## Pourquoi ça marche

On apprend à décider en décidant. Tant que tu gardes toutes les décisions, l'autre apprend à attendre. Commence par ce qui se défait : l'erreur coûtera peu, et l'apprentissage beaucoup.

Une décision réversible a quand même des effets : un message envoyé reste envoyé. Regarde ce qui resterait si la décision était mauvaise.

Une collègue choisit le déroulé de la réunion de lancement avec un client. Elle décide de l'ordre et du contenu ; le prix et la date restent fixés. Vous prévoyez un point de préparation. Elle décide vraiment, dans un cadre clair.

Ne reprends pas une décision confiée parce que tu aurais préféré une autre option. Interviens pour un risque réel. Sinon, la prochaine fois, elle te demandera avant.

## À essayer

Choisis une décision qui se défait et que tu prends encore toi-même. Confie-la, avec l'objectif, les limites et le moment où vous regardez ensemble.

Dis à l'avance ce qui justifierait que tu interviennes.

Au point prévu, regarde le raisonnement et le résultat, sans reprendre la main. Élargis le cadre la fois suivante.

## À discuter

Quelle décision réversible prenons-nous encore à la place de quelqu'un ?