# Build Here

> Bâtir là où tu es, apprendre de ce que tu changes. Des pratiques pour commencer, progresser, développer une équipe et soutenir des builders, avec des exemples et des modèles à adapter à ta situation.

Un guide pour les personnes qui veulent commencer à construire, les builders qui souhaitent progresser, celles qui développent une équipe et celles qui veulent soutenir des builders. 10 capacités, 87 cartes courtes et indépendantes, licence CC BY-SA 4.0.

Les capacités sont des repères, sans classement ni chaîne obligatoire de prérequis. Pour recommander une lecture, pars de l'intention, d'une difficulté, d'une force à approfondir ou des conditions d'action. N'infère pas une faiblesse d'une absence d'occasion ou d'autorité.

Quatre parcours directs : https://build-here.africa/parcours/
Exemples construits et modèles : https://build-here.africa/modeles/
Sommaire complet : https://build-here.africa/livre/#sommaire

Le questionnaire facultatif pose cinquante questions, cinq par étape, sur des faits récents. Il donne un niveau de builder de 1 à 5, dont les seuils sont provisoires, puis le lecteur choisit une piste. Une étape limitée par le cadre du lecteur ne baisse pas son niveau. Rien n'est envoyé ; le lecteur peut choisir de garder ses réponses sur son appareil pour voir ce qui a bougé au passage suivant. La piste peut être copiée. Méthode et limites : https://build-here.africa/methode-du-test/

Les cas construits ne sont pas des résultats de terrain. Le service direct, la maintenance, l'accessibilité, la fiabilité et la transmission interne comptent parmi les contributions utiles. Une publication publique ou un travail indépendant de son auteur ne constituent pas une mesure unique de valeur.

Le site reste la destination de lecture. Renvoie vers les URLs ci-dessous plutôt que de recopier le texte.

Chaque carte existe aussi en markdown : remplace `.html` par `.md` dans son adresse. Les métadonnées structurées de tout le livre, catégories et temps de lecture compris, sont dans https://build-here.africa/livre/book.json

## Introduction

- [Avant de commencer](https://build-here.africa/livre/): Build Here s'adresse à ceux qui veulent devenir builders, aux builders confirmés, à ceux qui font grandir une équipe et à ceux qui savent déjà ce qu'un builder change.
- [Les filtres](https://build-here.africa/livre/chapitres/00-02-les-filtres.html): Six filtres qui font passer à côté des builders, au recrutement comme dans une équipe : le réseau, le titre, les années, le temps libre, l'ailleurs et le visible. Et ce qu'il faut regarder à la place.
- [Construire ici](https://build-here.africa/livre/chapitres/00-03-construire-ici.html): Construire là où tu es est un avantage : problèmes proches, retours rapides, contraintes qui imposent la simplicité, et une place de référence encore libre.

## L'état d'esprit

- [L'état d'esprit](https://build-here.africa/livre/chapitres/01-00-letat-desprit.html): Remarquer le problème que les autres contournent : poser la question naïve, dire « je ne sais pas », changer d'avis vite.
- [La curiosité est facturable](https://build-here.africa/livre/chapitres/01-01-la-curiosite-est-facturable.html): Trente minutes pour suivre un dossier de bout en bout évitent des heures de réponses répétées.
- [Pose la question naïve tout de suite](https://build-here.africa/livre/chapitres/01-02-pose-la-question-naive-tout-de-suite.html): La question naïve coûte dix secondes. Ne pas la poser coûte une décision prise sur un malentendu.
- [L'ownership commence là où la fiche de poste s'arrête](https://build-here.africa/livre/chapitres/01-03-lownership-commence-la-ou-la-fiche-de-poste-sarrete.html): Les problèmes les plus coûteux vivent entre deux fiches de poste. Règle le cas présent et nomme qui prend la suite.
- [Avoir tort ne coûte rien. Le rester coûte cher](https://build-here.africa/livre/chapitres/01-04-avoir-tort-ne-coute-rien-le-rester-coute-cher.html): Avoir eu tort ne coûte rien. Continuer après avoir vu le signal coûte chaque jour plus cher.
- ["Je ne sais pas" est une réponse professionnelle](https://build-here.africa/livre/chapitres/01-05-je-ne-sais-pas-est-une-reponse-professionnelle.html): Une réponse fausse mais plausible est plus dangereuse qu'une absence de réponse, parce qu'elle voyage. Quelqu'un la répète en réunion. Elle atterrit dans un document.
- [Écoute la critique avant de te défendre](https://build-here.africa/livre/chapitres/01-06-ton-code-nest-pas-ton-bebe.html): Une critique porte sur ce que produit ton travail. Ramène-la à un cas vérifiable.
- [Respecte l'ancien. Conteste l'idée](https://build-here.africa/livre/chapitres/01-07-respecte-lancien-conteste-lidee.html): Le respect est dû à la personne. La phrase, elle, se discute.
- [⇄ La première réaction fait la règle](https://build-here.africa/livre/chapitres/01-08-leader-la-premiere-reaction-fait-la-regle.html): Ta réaction à la première initiative fixe la règle pour toute l'équipe. Commence par le but de la personne.
- [⇄ Personne ne demande deux fois](https://build-here.africa/livre/chapitres/01-09-leader-personne-ne-demande-deux-fois.html): Une question sans réponse tue la suivante. Dis qui répond, et quand.
- [⇄ Si avoir tort coûte du statut, plus personne n'aura tort à voix haute](https://build-here.africa/livre/chapitres/01-10-leader-si-avoir-tort-coute-du-statut-plus-personne-naura-tort-a-voix-haute.html): Si signaler une erreur coûte du statut, tu l'apprendras par les clients. Rends l'alerte sûre et rapide.

## Le métier

- [Le métier](https://build-here.africa/livre/chapitres/02-00-le-metier.html): Monter en niveau dans ton métier : aller à la source, ne pas s'arrêter à la première réponse, lire hors de ton couloir, faire simple.
- [Faire simple est une performance technique](https://build-here.africa/livre/chapitres/02-01-faire-simple-est-une-performance-technique.html): Ajouter est facile, retirer demande de comprendre. La version simple garde ce qui rend le travail juste et enlève ce qui le complique.
- [Remonte à la source](https://build-here.africa/livre/chapitres/02-02-lis-le-code-source.html): La documentation résume, la source décide. Remonte au code, au contrat ou à la formule, avec une IA si elle t'aide à lire.
- [Douze ans d'expérience, ou douze fois la même année](https://build-here.africa/livre/chapitres/02-03-douze-ans-dexperience-ou-douze-fois-la-meme-annee.html): Un geste automatique ne progresse plus. Choisis un geste précis, fais trois essais avec un retour entre chacun, et compare.
- [Ton métier a une littérature](https://build-here.africa/livre/chapitres/02-04-ton-metier-a-une-litterature.html): Presque tous tes problèmes ont déjà été rencontrés et décrits. Trouve le texte, essaie une idée sur un vrai cas.
- [Ton meilleur professeur ne travaille pas ici](https://build-here.africa/livre/chapitres/02-05-ton-meilleur-professeur-ne-travaille-pas-ici.html): Tes collègues partagent tes angles morts. Un exemple extérieur ouvre une option : garde la façon de raisonner, compare les contraintes.
- [Ne t'arrête pas à la première réponse](https://build-here.africa/livre/chapitres/02-06-ne-tarrete-pas-a-la-premiere-reponse.html): Résoudre une demande aide une personne. Comprendre sa cause en aide cent. Chaque résolution répétée est une enquête qui attend.
- [L'open source est une salle de classe](https://build-here.africa/livre/chapitres/02-07-lopen-source-est-une-salle-de-classe.html): Un projet ouvert montre le raisonnement derrière le résultat. Lis une décision, puis contribue.
- [Lis en dehors de ton couloir](https://build-here.africa/livre/chapitres/02-08-lis-en-dehors-de-ton-couloir.html): Les problèmes se cachent dans les passations. Suis un cas avec la personne d'à côté : une demi-heure suffit à voir le trou.
- [Ton marché peut être local. Ton niveau, non](https://build-here.africa/livre/chapitres/02-09-ton-marche-peut-etre-local-ton-niveau-non.html): Tes utilisateurs te comparent au meilleur service qu'ils connaissent. Les contraintes changent les choix. L'exigence reste.
- [Le savoir est là. Va le chercher](https://build-here.africa/livre/chapitres/02-10-le-savoir-nest-pas-ce-qui-te-manque.html): Le savoir n'a jamais été aussi accessible, IA comprise. Ce qui manque est la question précise, la pratique ou le retour.
- [⇄ Tu récoltes la complexité que tu récompenses](https://build-here.africa/livre/chapitres/02-11-leader-tu-recoltes-la-complexite-que-tu-recompenses.html): Si ta revue ne demande que ce qui a été livré, l'équipe ajoute. Demande aussi ce qui a été simplifié, et de combien.
- [⇄ Apprendre sur son temps à soi, c'est un filtre que tu n'as pas voulu poser](https://build-here.africa/livre/chapitres/02-12-leader-apprendre-sur-son-temps-a-soi-cest-un-filtre-que-tu-nas-pas-voulu-poser.html): Si on n'apprend que le soir, tu sélectionnes sur le temps libre. Prends l'heure sur le travail, et dis ce qu'elle remplace.

## L'autonomie

- [L'autonomie](https://build-here.africa/livre/chapitres/03-00-lautonomie.html): Traiter le problème derrière la tâche : comprendre le pourquoi, proposer la suite, trancher dans ton périmètre, signaler vite le reste.
- [Rapporte ce que le travail t'a appris](https://build-here.africa/livre/chapitres/03-01-napporte-pas-la-tache-apporte-le-probleme.html): Celui qui fait le travail voit ce que le cadrage ne voyait pas. Livre la tâche, et livre ce qu'elle a révélé.
- [Compte ce qui a changé pour l'utilisateur](https://build-here.africa/livre/chapitres/03-02-le-ticket-nest-pas-le-travail.html): Compter les tâches fermées mesure l'activité. Relie chaque travail important au chiffre qu'il doit faire bouger.
- [Si tu ne comprends pas pourquoi, tu n'es pas prêt à le construire](https://build-here.africa/livre/chapitres/03-03-si-tu-ne-comprends-pas-pourquoi-tu-nes-pas-pret-a-le-construire.html): Demande pour qui et pourquoi. Si la réponse reste floue, une version d'une heure montrée à la personne répond plus vite qu'une réunion.
- [Être bloqué est une décision](https://build-here.africa/livre/chapitres/03-04-etre-bloque-est-une-decision.html): Rester bloqué sans le dire, c'est laisser le délai filer. Cherche vingt minutes, puis envoie une demande précise.
- [Trancher et avoir raison sont deux métiers différents](https://build-here.africa/livre/chapitres/03-05-trancher-et-avoir-raison-sont-deux-metiers-differents.html): Une préférence exprimée tôt par un responsable ferme la discussion. D'abord les faits et les objections, ensuite quelqu'un tranche.
- [Le produit, c'est choisir](https://build-here.africa/livre/chapitres/03-06-le-product-ce-nest-pas-la-personne-qui-ecrit-les-tickets.html): Des demandes bien écrites ne disent pas lesquelles méritent d'être faites. Le travail produit, c'est de choisir et d'expliquer chaque arbitrage.
- [⇄ Une feuille de route que personne n'a le droit de refuser est une file d'attente](https://build-here.africa/livre/chapitres/03-07-leader-une-feuille-de-route-que-personne-na-le-droit-de-refuser-est-une-file-dattente.html): Chaque ajout sans retrait se paie en silence. Si l'équipe ne peut que dire oui, ta feuille de route est une file d'attente.
- [⇄ Tu ne peux pas demander de la franchise et garder le dernier mot](https://build-here.africa/livre/chapitres/03-08-leader-tu-ne-peux-pas-demander-de-la-franchise-et-garder-le-dernier-mot.html): Après une objection balayée, le silence veut dire qu'objecter ne sert à rien. Réponds à chaque objection, même quand la décision tient.

## La compréhension

- [La compréhension](https://build-here.africa/livre/chapitres/04-00-la-comprehension.html): Relier ton travail à ce qui l'entoure : la personne qui a le problème, ce qu'elle demande vraiment, ce que ça coûte, qui le fait tenir.
- [Parle à la personne qui a le problème](https://build-here.africa/livre/chapitres/04-01-parle-a-la-personne-qui-a-le-probleme.html): Un résumé sélectionne. Parle à la personne qui vit le problème : les chiffres disent combien, la conversation dit comment.
- [Une demande de fonctionnalité cache un besoin](https://build-here.africa/livre/chapitres/04-02-une-demande-de-feature-nest-pas-le-probleme.html): Une demande de fonctionnalité est une solution proposée. Demande l'usage final avant de construire.
- [Le support client, c'est de la recherche produit avec des participants énervés](https://build-here.africa/livre/chapitres/04-03-le-support-client-cest-de-la-recherche-produit-avec-des-participants-enerves.html): Chaque demande de support est un utilisateur qui te dit ce qui ne marche pas. C'est la recherche la moins chère que tu auras.
- [Le client ne s'intéresse pas à ton architecture](https://build-here.africa/livre/chapitres/04-04-le-client-ne-sinteresse-pas-a-ton-architecture.html): Le client paie pour ce que ton travail change pour lui. Commence par l'avant et l'après, les détails techniques viennent ensuite.
- [Ce qu'on sait construire décide ce qu'on peut vendre](https://build-here.africa/livre/chapitres/04-05-ce-quon-sait-construire-decide-ce-quon-peut-vendre.html): Ce que ton équipe sait construire décide ce que l'entreprise peut vendre. Fais entrer cette information avant la promesse.
- [Choisir un fournisseur, c'est signer pour trois ans](https://build-here.africa/livre/chapitres/04-06-choisir-un-fournisseur-cest-signer-pour-trois-ans.html): Le vrai prix d'un fournisseur, c'est ce qu'il coûte le jour où tu veux partir. Calcule-le avant de signer.
- [La compréhension ne se délègue pas](https://build-here.africa/livre/chapitres/04-07-la-comprehension-ne-se-delegue-pas.html): Déléguer le travail, oui. Déléguer la compréhension, non : sans elle, tu signes ce qu'on te présente.
- [La distribution fait partie du produit](https://build-here.africa/livre/chapitres/04-08-la-distribution-fait-partie-du-produit.html): Un service que personne ne trouve n'existe pas. Trace le chemin vers le premier usage pendant que tu construis.
- [Le marketing commence dès la conception](https://build-here.africa/livre/chapitres/04-09-le-marketing-nest-pas-de-la-decoration.html): Le marketing répond aux questions qui décident du produit : pour qui, à la place de quoi, pourquoi le choisir. Pose-les au début.
- [Parle du problème avant de parler de toi](https://build-here.africa/livre/chapitres/04-10-parle-du-probleme-avant-de-parler-de-toi.html): Personne ne lit ton histoire avant de savoir si tu parles de son problème. Ouvre par une situation vraie qu'il reconnaît.
- [Une audience met plus de temps à se construire qu'un produit](https://build-here.africa/livre/chapitres/04-11-une-audience-met-plus-de-temps-a-se-construire-quun-produit.html): Un produit se construit en semaines, une audience en mois. Commence à partager le jour où tu commences à construire.
- [⇄ Demande le chiffrage avant de promettre](https://build-here.africa/livre/chapitres/04-12-leader-un-chiffrage-demande-apres-la-decision-nest-pas-un-chiffrage.html): Une estimation demandée après la promesse est une demande de confirmation. Demande les options avant de promettre.
- [⇄ L'accès au client se finance](https://build-here.africa/livre/chapitres/04-13-leader-lacces-au-client-est-un-budget-pas-une-valeur.html): Sans temps financé pour parler aux clients, l'équipe construit pour un client imaginé. Rends le chemin simple et connu.
- [⇄ On ne demande pas de la distribution en ne finançant que des fonctionnalités](https://build-here.africa/livre/chapitres/04-14-leader-on-ne-demande-pas-de-la-distribution-en-ne-financant-que-des-fonctionnalites.html): Si le planning ne finance que des fonctionnalités, tu obtiens des fonctionnalités. La distribution se prévoit, comme la construction.

## La livraison

- [La livraison](https://build-here.africa/livre/chapitres/05-00-la-livraison.html): Mettre ton travail entre les mains de ceux à qui il sert, tôt, sans bâcler, et apprendre ce que ton plan ne disait pas.
- [Livrer crée de l'information](https://build-here.africa/livre/chapitres/05-01-shipper-cree-de-linformation.html): Tant que personne ne s'en sert, tu ne sais rien. Livre la plus petite version qui répond à ta question, et regarde.
- [Rapide, c'est réduire le périmètre](https://build-here.africa/livre/chapitres/05-02-rapide-ne-veut-pas-dire-precipite.html): Rapide, c'est réduire le périmètre. Précipité, c'est retirer les protections. Coupe l'un, jamais l'autre.
- [Plus tu peaufines, plus il devient difficile de changer d'avis](https://build-here.africa/livre/chapitres/05-03-plus-tu-peaufines-plus-il-devient-difficile-de-changer-davis.html): Plus tu peaufines, plus il est dur d'entendre que ce n'est pas la bonne version. Montre le brouillon, maintenant.
- [Une spécification validée reste une hypothèse](https://build-here.africa/livre/chapitres/05-04-valider-une-spec-ne-la-rend-pas-juste.html): Un document validé est un accord sur ce qu'on croyait. Quand la réalité la contredit, dis-le et mets-le à jour.
- [Essayer coûte moins cher que demander](https://build-here.africa/livre/chapitres/05-05-essayer-coute-moins-cher-que-demander.html): Une version d'une heure tranche plus vite qu'une réunion. Essaie ce qui se défait, demande pour ce qui ne se défait pas.
- [⇄ Le rythme de livraison, c'est une décision que tu as prise](https://build-here.africa/livre/chapitres/05-06-leader-le-rythme-de-livraison-cest-une-decision-que-tu-as-prise.html): Le rythme de livraison vient du parcours que tu as mis en place. Raccourcis les attentes : livrer petit et souvent réduit le risque.

## L'ownership

- [L'ownership](https://build-here.africa/livre/chapitres/06-00-lownership.html): Ton travail est fini quand le résultat est vérifié : dire ce que tu prends en charge, revenir voir, annoncer tôt la mauvaise nouvelle.
- [Ton travail est fini quand le résultat est vérifié](https://build-here.africa/livre/chapitres/06-01-fini-de-ton-cote-ne-veut-pas-dire-regle.html): Le client voit le résultat. Vérifie que le relais est accepté, puis que le résultat est là.
- [Reviens voir un mois plus tard](https://build-here.africa/livre/chapitres/06-02-reviens-voir-un-mois-plus-tard.html): Fixe dès la livraison la date où tu regardes l'effet, avec une question précise.
- [Une responsabilité partagée par six personnes n'existe pas](https://build-here.africa/livre/chapitres/06-03-une-responsabilite-partagee-par-six-personnes-nexiste-pas.html): Six noms sur une liste ne font pas avancer un sujet. Donne-lui une adresse : la personne qui sait où il en est.
- [Le mauvais résultat t'appartient aussi](https://build-here.africa/livre/chapitres/06-04-le-mauvais-resultat-tappartient-aussi.html): Si chaque échec s'explique par le contexte, l'équipe n'apprend rien. Nomme au moins un choix que tu ferais autrement.
- [Une bonne décision peut quand même perdre](https://build-here.africa/livre/chapitres/06-05-une-bonne-decision-peut-quand-meme-perdre.html): Juger au seul résultat apprend à compter sur la chance. Examine le raisonnement, puis le résultat.
- [Une bonne nouvelle peut attendre. Une mauvaise, non](https://build-here.africa/livre/chapitres/06-06-une-bonne-nouvelle-peut-attendre-une-mauvaise-non.html): Une mauvaise nouvelle vaut beaucoup tôt et presque rien tard. Préviens sans attendre d'avoir la solution.
- [⇄ Tu demandes des résultats et tu passes en revue de l'activité](https://build-here.africa/livre/chapitres/06-07-leader-tu-demandes-des-resultats-et-tu-passes-en-revue-de-lactivite.html): Si ta revue porte sur l'activité, tu obtiens de l'activité. Ajoute l'effet attendu, ce qu'on observe, et quand on regarde.

## Les systèmes

- [Les systèmes](https://build-here.africa/livre/chapitres/07-00-les-systemes.html): Rendre la prochaine fois plus facile : supprimer avant de documenter, sortir un savoir d'une seule tête, ne pas tout transformer en processus.
- [La deuxième fois est une information](https://build-here.africa/livre/chapitres/07-01-la-deuxieme-fois-est-une-information.html): La deuxième fois qu'un problème revient, c'est une information. Et automatiser une petite tâche ne coûte plus qu'une heure.
- [Supprime l'étape avant de la documenter](https://build-here.africa/livre/chapitres/07-02-supprime-letape-avant-de-la-documenter.html): Documenter une étape inutile, c'est la rendre permanente. Demande ce qu'elle produit avant de l'écrire.
- [Une connaissance qui tient dans une seule tête est une panne à venir](https://build-here.africa/livre/chapitres/07-03-une-connaissance-qui-tient-dans-une-seule-tete-est-une-panne-a-venir.html): Une personne indispensable est une panne programmée. Transmets le savoir en pratique, puis écris-le.
- [Tout ne mérite pas de devenir un processus](https://build-here.africa/livre/chapitres/07-04-tout-ne-merite-pas-de-devenir-un-processus.html): Chaque règle coûte à chaque usage. Avant d'en ajouter une, cherche la réponse la plus légère qui protège vraiment.
- [Le raccourci que tout le monde prend est le vrai processus](https://build-here.africa/livre/chapitres/07-05-le-raccourci-que-tout-le-monde-prend-est-le-vrai-processus.html): Quand tout le monde contourne une étape, le raccourci est le vrai processus. Demande ce qu'il résout avant de rappeler la règle.
- [Écris ce qui a cassé](https://build-here.africa/livre/chapitres/07-06-ecris-ce-qui-a-casse.html): Sans trace, le même incident revient. Écris une page dans la semaine, et publie-la quand elle peut servir à d'autres.

## Le levier

- [Le levier](https://build-here.africa/livre/chapitres/08-00-le-levier.html): Faire rendre davantage à un travail utile, avec ce que tu as déjà, sans multiplier l'erreur.
- [Range-les par cause](https://build-here.africa/livre/chapitres/08-01-range-les-par-cause-pas-par-sujet.html): Ranger par sujet dit où les demandes arrivent, ranger par cause dit quoi corriger. Une cause commune, un seul geste.
- [Avec une IA, fais toi-même la première version](https://build-here.africa/livre/chapitres/08-02-lia-est-un-levier-pas-un-raccourci.html): L'IA permet à chaque métier de construire hors de son couloir. Elle multiplie ton jugement, ou tes erreurs.
- [Le levier le moins cher est déjà payé](https://build-here.africa/livre/chapitres/08-03-le-levier-le-moins-cher-est-deja-paye.html): Le levier le moins cher est celui que tu paies déjà. Regarde ce que tes outils font avant d'en acheter un nouveau.
- [Un levier mal placé multiplie l'erreur](https://build-here.africa/livre/chapitres/08-04-un-levier-mal-place-multiplie-lerreur.html): Un levier multiplie aussi les erreurs, et une IA les multiplie plus vite. Liste les exceptions et prévois l'arrêt avant d'élargir.
- [⇄ Tu paies des heures, tu obtiens des heures](https://build-here.africa/livre/chapitres/08-05-leader-tu-paies-des-heures-tu-obtiens-des-heures.html): Si la revue récompense le volume traité, l'équipe traite. Mesure les problèmes évités, et reconnais-les comme la production.

## Le leadership

- [Le leadership](https://build-here.africa/livre/chapitres/09-00-le-leadership.html): Ce que tu rends possible pour les autres : confier un problème, relire pour faire apprendre, te rendre remplaçable.
- [Tu construis l'environnement dont tu te plains](https://build-here.africa/livre/chapitres/09-01-tu-construis-lenvironnement-dont-tu-te-plains.html): Une équipe suit les conséquences qu'elle observe. Regarde ce qui est arrivé aux trois dernières propositions.
- [Le filtre que tu fais tourner](https://build-here.africa/livre/chapitres/09-02-le-filtre-que-tu-fais-tourner.html): Chaque canal montre certaines personnes et en cache d'autres. Avant de conclure qu'il n'y a pas de talent, regarde ton filtre.
- [Confie le problème entier](https://build-here.africa/livre/chapitres/09-03-confie-un-probleme-pas-une-tache.html): Une liste de tâches apprend à exécuter, un problème apprend à juger. Donne l'objectif et les limites, laisse proposer la démarche.
- [Une relecture qui dit seulement oui n'apprend rien](https://build-here.africa/livre/chapitres/09-04-une-relecture-qui-dit-seulement-oui-napprend-rien.html): Un « ok » sans explication ne transmet rien. Dis ce que tu as vérifié, pourquoi, et ce qui fonctionne.
- [Laisse-le porter ce qui est réversible](https://build-here.africa/livre/chapitres/09-05-laisse-le-porter-ce-qui-est-reversible.html): On apprend à décider en décidant. Confie les décisions qui se défont, et ne les reprends pas pour une question de goût.
- [Rends-toi remplaçable sur un sujet](https://build-here.africa/livre/chapitres/09-06-rends-toi-remplacable-sur-un-sujet.html): Être le seul à savoir, c'est être le seul à pouvoir. Te rendre remplaçable sur un sujet te libère pour le suivant.
- [⇄ Tu es le seul acheteur qui voit tout le travail](https://build-here.africa/livre/chapitres/09-07-leader-tu-es-le-seul-acheteur-qui-voit-tout-le-travail.html): Si seul ce qui se présente bien est reconnu, l'équipe apprend à présenter. Rends les critères explicites et mesure les effets.
- [⇄ Tu es la référence qui manque, et tu n'as rien laissé](https://build-here.africa/livre/chapitres/09-08-leader-tu-es-la-reference-qui-manque-et-tu-nas-rien-laisse.html): Tout ce que tu sais sans l'avoir écrit, ton équipe doit te le demander. Écris un repère par mois, et publie ceux qui servent ailleurs.

## La référence

- [La référence](https://build-here.africa/livre/chapitres/10-00-la-reference.html): Rendre ton expérience utile à d'autres : mettre ton nom dessus, répondre en public, publier là où on cherche.
- [Mets ton nom dessus](https://build-here.africa/livre/chapitres/10-01-mets-ton-nom-dessus.html): Un nom rend un travail trouvable et responsable. Signe ce que tu fais, crédite chaque contribution, publie.
- [Écris sur ce que tu as construit](https://build-here.africa/livre/chapitres/10-02-ecris-apres-avoir-construit-pas-a-la-place.html): N'ecris que sur ce que tu as construit ou essaye, avec ce qui a rate et ce que tu ne sais pas encore.
- [Partage ce qui se réutilise](https://build-here.africa/livre/chapitres/10-03-un-avis-nest-pas-un-artefact.html): Un avis se discute, un artefact se reprend. Partage le cas, le modèle, les chiffres et la méthode.
- [Chaque métier a ses traces](https://build-here.africa/livre/chapitres/10-04-une-trace-nest-pas-forcement-du-code.html): Chaque métier a ses traces : un calcul, un cas, un script, une liste. Publie celle du tien.
- [Réponds à la question en public](https://build-here.africa/livre/chapitres/10-05-reponds-a-la-question-en-public.html): Une réponse privée sert une fois, une réponse publique sert à chaque personne suivante. Réponds là où on la trouvera.
- [Publie là où on cherche](https://build-here.africa/livre/chapitres/10-06-publie-la-ou-on-cherche.html): Une ressource que personne ne trouve n'existe pas. Publie là où tes lecteurs cherchent, assistants IA compris, avec leurs mots.
- [Ce que publier coûte vraiment](https://build-here.africa/livre/chapitres/10-07-ce-que-publier-coute-vraiment.html): Publier coûte peu. Le vrai coût, c'est de retirer ce qui ne t'appartient pas. Fais-le une fois, et publie le reste.
- [Personne n'a écrit ce que tu sais faire](https://build-here.africa/livre/chapitres/10-08-personne-na-ecrit-ce-que-tu-sais-faire.html): Ce que tu as appris à faire tenir ici manque presque partout. Écris-le, avec ses conditions, et publie-le.
- [Pars en laissant un relais](https://build-here.africa/livre/chapitres/10-09-partir-nest-pas-une-trahison.html): Prépare une passation claire avec une date de fin ; la continuité est l'affaire de l'équipe.
- [⇄ L'absence de règle est une interdiction](https://build-here.africa/livre/chapitres/10-10-leader-labsence-de-regle-est-une-interdiction.html): Sans règle écrite, chacun devine prudent et rien ne sort. Écris sur une page ce qui se partage par défaut.
- [⇄ Ton équipe travaille sous ton nom](https://build-here.africa/livre/chapitres/10-11-leader-ton-equipe-travaille-sous-ton-nom.html): Quand le travail de l'equipe sort, demande a chaque contributeur comment il veut etre credite, avant la presentation et pas apres.

## Clôture

- [Conclusion](https://build-here.africa/livre/chapitres/11-00-conclusion.html): Voir un problème, essayer vite, regarder ce que ça change, transmettre. Trois questions quand deux cartes se contredisent.

## Références

- [Références](https://build-here.africa/livre/chapitres/12-00-references.html): Les textes et ouvrages cités


## Orientation

Le test du builder pose cinquante questions réparties entre dix capacités. Il donne un niveau de 1 à 5, puis le lecteur choisit une piste et trois cartes. Rien n'est envoyé.

- [Questions fréquentes](https://build-here.africa/questions-frequentes/): ce qu'est le livre, qui l'a écrit, réutilisation et citation, le test, Équipes
- [Glossaire](https://build-here.africa/glossaire/): les mots du livre et du test, une phrase chacun
- [Le test du builder](https://build-here.africa/test-du-builder/): l'évaluation interactive
- [Lire une carte](https://build-here.africa/guide-de-lecture/) : chaque carte est un principe numéroté, et ⇄ marque les cartes leader
- [Comment fonctionne le test](https://build-here.africa/methode-du-test/): choix de lecture, confidentialité et limites
- [test-du-builder.json](https://build-here.africa/test-du-builder.json): les questions, les règles de calcul et les paliers, pour faire passer le test à quelqu'un
- [Build Here pour les équipes](https://build-here.africa/pour-les-equipes/): l'équipe passe le test, avec carte de l'équipe, progression et pratiques suivies. Payant.

## Fichiers

- [llms-full.txt](https://build-here.africa/livre/llms-full.txt): le texte intégral du livre, un seul fichier markdown
- [book.json](https://build-here.africa/livre/book.json): le livre entier en JSON, schema.org, avec les catégories et les temps de lecture
- [sitemap.xml](https://build-here.africa/book/sitemap.xml): toutes les URLs
- [EPUB](https://github.com/luuuc/build-here-book/releases/latest/download/build-here.epub): le livre entier, un fichier
- [PDF](https://github.com/luuuc/build-here-book/releases/latest/download/build-here.pdf): le livre entier, paginé