Introduction
Le leadership Principe 02 2 min

Le filtre que tu fais tourner

Le symptôme

Une recherche de candidats ne donne rien. La conclusion arrive vite : “il n’y a pas de talent ici.”

Le signal

Regarde ce que tes canaux te montrent, ce que tes critères mesurent vraiment, et qui reste hors de ton champ.

Ce qui se passe

Chaque canal montre certaines personnes et en cache d’autres. Ton réseau montre ceux que tu connais déjà. Les réseaux sociaux montrent ceux qui publient. Aucun ne décrit les capacités disponibles.

J’ai appliqué pendant deux ans un filtre fondé sur la visibilité, et j’ai pris son résultat pour un fait sur les personnes disponibles. Ce livre existe parce que je me suis trompé. Un portfolio public est une bonne preuve. Son absence ne prouve rien : beaucoup de travail utile reste interne.

Cherche des preuves liées au travail : une réalisation, l’explication précise d’une contribution, un court exercice préparé ensemble. Pour quelqu’un qui débute, un projet personnel montre déjà une capacité. Un exercice court, clair et comparable vaut mieux qu’un travail réel gratuit.

Sépare ce qu’il faut savoir en arrivant de ce que l’équipe peut enseigner. La deuxième liste est souvent plus longue que tu ne le crois, et elle ouvre ta recherche.

À vérifier

Sur une recherche, écris les activités du poste et les capacités à voir. Propose au moins une façon de les montrer qui ne demande aucun portfolio public.

Compare les canaux utilisés et les étapes où les personnes quittent le parcours. Après un cycle, retire un obstacle.

À discuter

Comment une personne sans portfolio public peut-elle nous montrer ce qu’elle sait faire ?

Tes notes

Toi seul les lis.