Le réflexe
Tu relis un travail et dis “ok” ou “à corriger”. La personne sait ce qui est accepté. Elle ne sait pas pourquoi.
Le réflexe builder
Dis ce que tu as vérifié, pourquoi, et ce qui fonctionne. Une relecture est une occasion d’apprendre.
Pourquoi
Un “ok” sans explication ne transmet rien. La prochaine fois, la personne devinera encore ce que tu regardes. Une phrase sur ton critère lui fait gagner des mois.
Un collègue prépare une réponse à un client. Tu vérifies que le prochain geste est clair et que la date annoncée est confirmée. Dire “je regarde toujours ces deux points, parce que c’est là que les clients rappellent” apprend plus qu’une correction.
Dis aussi ce qui marche. Une relecture qui ne pointe que les défauts n’apprend pas quoi refaire. Et sépare les exigences des préférences de style : les unes se corrigent, les autres se discutent.
Quand les critères sont compris, un “ok” suffit.
À essayer
Sur ta prochaine relecture, ajoute une phrase :
“J’ai vérifié … parce que … Ici, cela fonctionne grâce à … Ce point reste à revoir.”
Demande si le critère est clair. Sur le cas suivant, regarde si la personne l’a appliqué seule.
Dis aussi ce que ta relecture n’a pas couvert. En finance, sépare une hypothèse de calcul d’un chiffre confirmé.
À discuter
Quel critère de relecture appliquons-nous sans jamais l’expliquer ?